为了顺应公司规模、内外部环境、经营目标和战略的发展变化，公司的相关组织结构也做出了相应的调整。2010年重点对技术部门进行组织机构的调整，以满足公司在新形势发展下的需要。
公司的全部技术活动由技术办公室负责计划、组织和监督管理，技术办公室下设机构：医院管理技术中心、临床与资源技术部、区域卫生技术中心、技术支持部、产品部、数据分析部、天津技术部以及各驻外办事处。
1．医院管理技术中心：承担基于B/S架构下的《弘扬CRDS3医院信息系统》门诊、住院、药房药库、医技、临床路径等医院医疗管理业务流程的扩展开发、实施、服务等系列工作。
2．临床与资源技术部：承担基于B/S架构下的《弘扬CRDS3医院信息系统》临床信息、资源保障和医院运营综合管理等业务流程的扩展开发、实施、服务等系列工作。
3．技术支持部：全面承担公司第二代医院信息系统产品用户的技术支持和售后服务工作。
4．区域卫生技术中心：全面承担基于Internet应用的有关区域卫生信息化产品的开发、实施、服务等系列工作。
5．产品部：完善公司的产品管理，提升公司产品质量，包括公司的产品规划、检测、包装、版本控制、培训等工作。
6．数据分析部：面向卫生医疗单位，针对用户单位信息数据量日益庞大且分析能力不足的现状，通过建立数据分析机制，采用科学的数据挖掘技术，整合原有信息系统，协助用户单位创建数据仓库及提高其应用能力，为用户单位数据的充分利用和数据整合提供新的服务模式。
7．天津技术部：服务于北方片区弘扬用户的技术咨询服务与相关信息系统维护工作。
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